Тренінг «Ефективний фітнес директор. Менеджер підрозділу (тренажерний зал, групові програми, аква фітнес, дитячий фітнес) »

Програма тренінгу:

• Фітнес як бізнес в сфері послуг
• Основи стратегічного менеджменту
  Організаційна структура фітнес клубу і бізнес процеси

– ефективна організаційна структура. функції

– організація роботи підрозділів. взаємодія

– управлінські зони відповідальності

– документація

– складання бюджету. Планування роботи підрозділів.

Організація бізнес-процесів. Взаємодія підрозділів.
– тренажерний зал

– групові програми

– водні програми

– дитячий клуб

– додаткові підрозділи (організація ефективної роботи, обладнання, наповнення послугами, підбір (адаптація) персоналу, продажу додаткових послуг, сервіс, мотивація, розкладу, графіки роботи, робота з документацією, навчання, атестація і тд)

• Зони відповідальності. Планування. Бюджет.
• Адміністрування фітнес департаментів (зони відповідальності, документація, управління комунікаціями)
• Складання бюджету
• Підбір, навчання, адаптація та управління персоналом (мотивація і стимулювання, способи утримання)
• Самоменеджмент керівника
• Менеджер тренажерного залу – особливості роботи

Тривалість семінару – 12 годин.

Після проходження тренінгу видається СЕРТИФІКАТ Академії Фитнесу – Україна.